Kicki Alm är ordförande i Jönköpings Fältrittklubb, JFK, föreningen som tagit initiativ till och delar ut priset till Årets unga ledande kvinna för andra året i rad.

Varför är stallet en så bra grogrund för ledare?

I stallet får man lära sig tidigt att ta ansvar och planera. Vill man utvecklas lär man sig sätta mål och fokusera för att nå dit man vill. För att utvecklas som ryttare behövs en hel del tålamod, ödmjukhet, problemlösning och driv.  Det är svårt att bestämma över 600-700 kilo muskler om hästen bestämt sig för nåt annat. Att både kunna rannsaka sina egna styrkor och svagheter och inte bara se hästens fel är en bra egenskap som hanteringen av hästar ger. Min uppfattning är också att stallet och hästarna gör hästtjejer modiga, en egenskap som också är bra i ett ledarskap.

Vad kan näringslivet lära från ridsporten och ridklubbar?

Det är ingen nyhet att ridsporten är unik ur ett jämställdhetsperspektiv, det finns ingen uppdelning som begränsar dig beroende på kön. Landslaget i OS bestod till exempel av en jämn fördelning mellan män och kvinnor, alla uttagna enbart för sina goda prestationer. Jag tror att det är något som näringslivet kan ta lärdom av, att se individer efter dess kapacitet och resultat istället för efter kön. Det finns dessutom otroligt mycket positiv drivkraft och företagsanda hos många av de som sysslar med ridsport.

Hur har JFK arbetat med sitt eget ledarskapsarbete sedan priset delades ut förra året?

2016 var ett händelserikt år för Jönköpings fältrittklubb, bland annat blev föreningens ungdomssektion Årets ungdomssektion i Småland igen. Ett bevis på vilket fantastiskt jobb de lägger ner ideellt för att de barn och ungdomar som kommer till ridklubben ska ha en rolig och meningsfull fritid. De har också, tack vare våra partners i ÅULK, fått möjlighet att gå utbildningar till ungdomsledare.

Det är också glädjande att se att allt fler vill börja rida. Antalet ridande elever per vecka ökade med strax över 20%, det bådar gott inför framtiden. 2016 var också året som JFK vågade satsa på att anställa en verksamhetschef, de 10 anställda hade då varit utan chef i närmare två år.

JFK delar ut priset till den person som utmärkt sig lite extra på årets lista den 2 mars. Nu på torsdag 9 februari presenteras hela årets lista.

StyrelseAkademien i Jönköping står bakom ett av priserna som högsta vinnaren får ta emot, en styrelseutbildning för att bli certifierad styrelseledamot. Anna Carendi, styrelseledamot i StyrelseAkademien Jönköping och en av krafterna i föreningen, förklarar varför de vill se fler unga, ledande kvinnor i styrelserummen.

Varför har StyrelseAkademien valt att stötta ÅULK?

StyrelseAkademien verkar för att företag ska bli mer framgångsrika genom ett professionellt styrelsearbete. Ett lyckosamt styrelsearbete kräver en mångfald av kompetenser och erfarenheter. Idag är det alldeles för få kvinnor som tar plats i företagens styrelser. Även om det ökar bland noterade bolag så är andelen kvinnor i småbolags styrelser endast 24%. Då är Årets unga ledande kvinna ett bra sätt att synliggöra att det finns kvinnor med goda ledaregenskaper som också kan vara lämpliga styrelseledamöter.

Varför är det viktigt med fler kvinnor i styrelserummen?

Vi vet att mångfald behövs i styrelserna och då är jämställdhet en viktig del. Olika kompetenser och erfarenheter berikar och ger företaget fler perspektiv, bättre förmåga att analysera omvärlden och fatta mer genomarbetade beslut. Men det handlar också om att företag måste förstå sina kunders behov och jag tror inte att det är så många företag som bara har män som kunder.

Årets lista offentliggörs 9 februari 2017!

Foto: Johanna Andersson

Josefin Andersson jobbar med jämställdhetsfrågor på Länsstyrelsen i Jönköpings län, en av organisationerna som ställer sig bakom Årets unga ledande kvinna. Hon får ofta höra att bristen på kvinnor i ledande positioner handlar om att det inte finns några som kan eller vill, men att det här initiativet synliggör att det inte stämmer och lyfter fram de kvinnor som döljs bakom siffrorna i statistiken

Varför har Länsstyrelsen engagerat sig i ÅULK?

Att lyfta fram något positivt och visa på möjligheter tycker vi är ett bra sätt att uppmärksamma ojämställdhet. Länsstyrelsen har ett regeringsuppdrag att arbeta för jämställdhet i länet och det gör vi genom samverkan med andra för att nå så långt som möjligt. Därför står vi bakom Årets unga ledande kvinna. Det behövs initiativ inom olika områden i samhället och av flera aktörer för att vi ska fortsätta komma framåt i arbetet med jämställdhet.

Varför är det viktigt med fler kvinnor i ledande positioner?

Vem som syns och i vilka sammanhang hen syns påverkar våra föreställningar om vad som är möjligt. När unga kvinnor i ledande positioner lyfts fram utmanas stereotyper om vem som kan vara ledare. Det är viktigt, dels för att exempelvis kön, etnicitet eller ålder inte ska begränsa människors möjligheter, dels för att olika perspektiv, livsvillkor och erfarenheter berikar och utvecklar organisationer.

Vilka andra insatser gör Länsstyrelsen för att öka jämställdheten i länet?

Länsstyrelsen arbetar strategiskt med att öka kunskapen om jämställdhet, jämställdhetspolitiken och metoder för att integrera ett jämställdhetsperspektiv i verksamheter. För att fler ska lyfta frågorna både leder och deltar vi i olika samverkansgrupper och nätverk, exempelvis Jämställdhetsrådet i Jönköpings län. Vi tar också fram kunskapsunderlag, ordnar utbildningar och konferenser och utgör processtöd för utvecklingsarbete kring jämställdhet. I år har vi arbetat lite extra med att sprida information och öka kunskap om föräldraledighet och jämställdhet genom kampanjen #delapådet.

Landshövdig Håkan Sörman är en av medlemmarna i juryn och kommer att dela ut högsta pris till årets vinnare på ceremonin 2 mars.

Spara

Ulrika Josefsson är marknadschef på Hallpressen, en koncern som driver lokala medier som Jönköpings-Posten och Värnamo Nyheter, och som genom Årets unga ledande kvinna är med och bidrar till att fler ledande kvinnor lyfts fram. Hon tycker dock inte att det främst handlar om en kvinnofråga, utan en kompetensfråga där länets företag riskerar att förlora i konkurrenskraft om inte siffran för antal kvinnor i ledande positioner ökar.

Varför ställer ni er bakom ÅULK?

Årets unga ledande kvinna är ett initiativ som bidrar till att vår region blir en bättre och roligare plats – både för näringsliv och privatpersoner.

Varför är det viktigt att lyfta fram just unga kvinnor?

Är det viktigt? Jag önskar att det inte var det. Men när statistiken visar att endast 4 procent av Jönköpings läns vd:ar är kvinnor och att 28 procent av länets chefer är kvinnor jämfört med 72 procent män, är något fel. Detta är ingen kvinnofråga – det är en fråga som handlar om att företagen i länet på sikt kommer att ha fel kompetens om hälften av befolkningen inte mäts på samma villkor som den andra hälften. Därför är det viktigt att lyfta unga ledande kvinnor.

Vilka är viktiga egenskaper hos en ledare?

En bra ledares styrkor är inte generella. Det finns många bra varianter av ledare och jag tror att vi alla behöver jobba med olika saker – både hos oss själva och med de grupper vi verkar i. Det är bra om man som ledare har förmåga att lyssna, är beslutsam och vågar lita på dem man har runt sig. Att drivas av att låta andra växa snarare än att synas själv är en bra egenskap, tycker jag.

Eva Sundman är VD på Almi Jönköping och stöttar i sitt dagliga arbete de som vill starta och driva eget företag. Hon vill att ännu fler unga kvinnor ska ta steget till att bli egna företagare och ta ledande positioner och säger att Årets unga ledande är ett viktigt initiativ för att detta ska hända. I år är Almi partner och Eva sitter också i juryn.

 Varför ställer ni er bakom ÅULK?

Det är viktigt att vi synliggör alla duktiga unga kvinnor!
Vi på Almi arbetar för att det ska blir ett mer jämställt näringsliv genom att fler kvinnor startar, driver och tar ledande positioner i företagen. Jag tycker att denna utmärkelsen är helt i linje med arbetet i att inspirera och uppmuntra yngre kvinnor till att våga kliva fram.

Varför är det viktigt att lyfta fram just unga kvinnor?

Statistiken visar att det är en snedfördelning gällande män respektive kvinnor på ledande positioner bland företagarna i vårt län. Då är det extra viktigt att visa på goda exempel och att uppmärksamma att det finns ett antal duktiga kvinnor som är på hugget och som vill vara med där det händer. Listan fungerar också som inspirationskälla och förebild för ännu yngre tjejer.

Vilka är viktiga egenskaper hos en ledare?

Stort engagemang, lyhördhet, initiativförmåga och förmåga att tänka nytt tycker jag är bra egenskaper. Jag vill också lyfta fram hållbarhetsperspektivet som många, speciellt yngre, drivs av idag dvs att det vi gör ska syfta till en ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbar verksamhet i både det korta och långa perspektivet.

Nominera dina förebilder idag! Klicka här

Lina Lagrell arbetar med HR på IKEA Torsvik som tillsammans med IKEAs varuhus i Jönköping är partners till Årets unga ledande kvinna. För IKEA är ett aktivt mångfaldsarbete nyckeln till en välmående organisation.

Varför ställer ni er bakom initiativet?

Vi tror att ett aktivt mångfaldsarbete, där jämställdhetsarbete är en del, är ett framgångskoncept för att vara ett framgångsrikt och attraktivt företag i framtiden. Mångfaldsarbetet en viktig och naturlig del av vår vardag på IKEA och vi ser stora fördelar av att ha stor mångfald. Det bidrar med fler perspektiv, andra synsätt och en bättre arbetsmiljö. Detta gäller inte minst ledarskapet, då man som ledare visar vägen för andra och speglar av sig på medarbetarna. Vi ser därför initiativet som positivt, och vi är gärna med och stöttar arbetet med att skapa mer jämlika arbetsplatser.

Varför är det viktigt att lyfta fram just unga kvinnor?

På IKEA rekryterar vi efter våra värderingar, efter mångfald och personlighet. Vi söker efter dem som har vilja och förmåga att ta sig an större roller och som har ledarpotential. Vi tror att om man har de grundläggande förutsättningar så kan man lära sig mycket på vägen. Därför vill vi vara med att satsa på unga potentialer.
Vi ser att det är färre kvinnor som söker ledarskapstjänster och vi tycker att det är viktigt att man kan se att det finns goda kvinnliga förebilder och på så sätt visa att det går för andra.

Vilka är viktiga egenskaper hos en ledare?

Att som chef vara en god förebild är viktigt, att leva och leda våra värderingar.  Vi anser också att det är viktigt att man har en god människosyn där man bryr sig om, ser och lyssnar på sina medarbetare. Man har förmågan att se varje individ och dess styrkor & potentialer och utifrån det bygga väl fungerande team. Man är öppen, ärlig och tydlig i sin kommunikation, coachar och motiverar medarbetare och här lätt att bygga förtroendefulla relationer. Man är också målinriktad och är tydligt med vart man vill, levererar resultat och utvecklar verksamheten.

 

Nominera!

Nominera en ledare i Jönköpings län som förtjänar att lyftas fram!

Spara

Spara

 

För Combitech var det självklart att bli partner till Årets unga ledande kvinna, företaget har länge arbetat aktivt för jämställdhet i en mansdominerad bransch eftersom det skapar lönsamhet och ett innovativt klimat. Ida Bergs är en av cheferna i Jönköping och dessutom ett av namnen på förra årets lista!

Varför ställer sig Combitech bakom Årets unga ledande kvinna?

Combitech har arbetat systematiskt med den viktiga frågan om jämställdhet under en längre tid. Till exempel deltog vi i projektet ”Battle of the numbers” tillsammans med nio andra storföretag i Sverige mellan 2012-2013.  Vi har tagit stora steg framåt, men vi har en bit kvar. Som en avgörande framgångsfaktor för ökad lönsamhet är målet att få fler chefer som är kvinnor inom hela Saab koncernen.

Precis som projektet belyser är Jönköpings län sämst i klassen när det kommer till kvinnor i ledande positioner och det borde vara en självklarhet för alla bolag i regionen att stötta denna typ av projekt. För oss är det en frågan om att rusta för framtiden, vara en attraktiv arbetsplats och en hållbar spelare i samhället.

Varför är det viktigt att lyfta fram de unga kvinnorna?

En blandad grupp kommer på bättre och mer innovativa lösningar eftersom alla bidrar utifrån sin bakgrund och sina erfarenheter. Alltså ökar jämställdhet potentialen för innovation och innovation är framtiden.

Vad anser du är viktiga egenskaper hos en ledare?

Jag värdesätter personligen lyhördhet, respekt och inspiration. Och kanske det viktigaste, viljan att ständigt utveckla sig själv och sitt ledarskap. Det är som kondition, en färskvara.

Vad har varit det bästa med att vara på listan Årets unga ledande kvinna 2015?

Att själv bli framröstad till en av 30 förebilder skapade ett fantastiskt nätverk men framförallt fick jag nya förebilder själv från flera olika branscher. Behöver jag ett externt bollplank så vet jag att jag alltid har 29 andra superkvinnor att bolla med. Hur bra är inte det!

Foto/illustration: Anna Hållams & Björn Öberg

Nominera

Nominera en ledare i Jönköpings län som förtjänar att lyftas fram!

Årets unga ledande kvinna 2015, Jennie Wall regionchef på Nordic Wellness, vann en inspirationsresa samt en styrelseutbildning med StyrelseAkademien. Här kommer en rapport från Jennies inspirationsresa. Läs hennes egna ord om mål och lärdomar från resan som gett henne en riktig energiboost. Styrelseutbildningen går Jennie senare i år.

Att bli utsedd till årets ledande unga kvinna innebar inte bara en stor ära utan att jag även fick möjlighet att göra en inspirationsresa och här kände jag direkt att jag ville åka på en träningsresa. Det blir allt vanligare i träningsbranschen att både stora och små organisationer anordnar träningsresor i olika former och det finns idag ett oerhört stort utbud av träningsresor – allt från små och nischade till stora träningsresor med väldigt brett utbud. Så nu gällde det bara att hitta en som jag tyckte passade mig bra och det var inte det lättaste.

Playitas Resort på Fuerteventura

Efter mycket letande valde jag att åka till Playitas Resort på Fuerteventura. Resorten är välbesökt och har ett väldigt brett utbud och är därför en destination många aktörer väljer för sina träningsresor.

Playitas resort marknadsförs som 100% träning, över en miljon kvadratmeter fyllda av träningsmöjligheter för vardagsmotionärer som elit. Resorten har kanarieöarnas största gym, tennisbanor, olympisk 50-meters pool, en golfbana, inomhus sporthall, massor med ledarledda träningspass och oändliga möjligheter till löpning, cykling och olika vattensporter.

Målet med resan

Mitt mål med resan var att få större inblick i hur andra organisationer och företag liknande Nordic Wellness väljer att lägga upp sina träningsresor, hur de arbetar praktiskt på plats, hur de arbetar för nöjda resenärer och att få lönsamhet i resorna. Givetvis ville jag även passa på att fylla på mig själv med energi genom att få massor av tid till träning och oändliga träningsmöjligheter i en fantastisk miljö.

Det jag alltid slås av när jag åker utomlands för att träna oavsett om det är till USA eller som nu till kanarieöarna är att vi i Norden håller extremt hög klass både vad gäller instruktörer, lokaler och utrustning. Trots att Playitas Resort räknas till en av de största och bättre träningsanläggningarna i Europa är lokalerna och utrustningen väldigt slitna och instruktörerna håller varierande kvalité. Dock vägs detta upp av den fantastiska miljön, att få träna med utsikt över havet eller på stranden i värmen bland böljande palmer får ju varenda frusen nordbo att fyllas av energi. Jag har tränat minst två pass/dag och har försökt att träna igenom det mesta av utbudet på plats. Trots att standarden inte är riktigt lika hög som i Sverige är det verkligen helt fantastiska träningsupplevelser jag har fått vara med om.

Reflektioner

Jag har träffat tre olika aktörer som anordnat träningsresor på plats för att diskutera upplägg kring träningsresor, utbud, upplägg och deltagare samt medverkat på en del av deras aktiviteter. Många som anordnar träningsresor upplever samma sak, det är få som får en ekonomisk vinst på träningsresorna. Det är förenat med stora kostnader och de flesta anordnar resan tillsammans med ett resebolag som tar hand om allt det praktiska från logistik till boenden. Det flesta aktörer har som mål med sina resor är att stärka sitt varumärke framför att göra en ekonomisk vinst.

Utmaningarna på plats är många och det gäller att skapa tydlighet och trygghet för både personal och deltagare. Ju större deltagargruppen är desto större utmaningar blir det. Som i allt ledarskap gäller det att ha ett tydligt mål och syfte med resan så att deltagarna redan när de bokar och betalar vet vad de kan förvänta sig. Deltagarna lägger relativt mycket pengar på resorna och därför blir det extra viktigt att resan motsvarar deras förväntningar.

Det är alla typer av människor som väljer att åka på träningsresor, allt från elittränande, hobbymotionärer och många som vill kickstarta igång sin träning som nybörjare. På en mindre och nischad träningsresa är gruppen ofta homogen, har liknande förutsättningar, mål och intresse. De har ofta höga krav på träningen. När träningsbakgrunden varierar och åldrarna stäcker sig från 18-70 år gäller det att hitta en nivå för alla och möta alla olika förutsättningar och förväntningar. Det krävs alltså noggrann planering inför resan samt stor flexibilitet på plats för att kunna möta gruppen. Detta ställer stora krav på den personal företagen väljer att ha på plats. Det räcker inte med att vara expert inom träning, det måste finnas minst en tydlig ledare på plats för gruppen som sätter struktur, kan ta snabba beslut och ta hand om alla oväntade händelser som kan tänkas dyka upp.

Noggrann planering av logistik och program, tydligt mål och syfte med resan, en erfaren samarbetspartner samt trygg och flexibel personal på plats skapar bra förutsättningar för en bra resa för deltagarna. Sedan behövs det där lilla extra, det som skapar upplevelser och träningsmagi utöver det vanliga. Det som gör att man minns träningspassen lång tid efter hemkomst. Ett vanligt gympass mitt i veckan är det oftast få som lägger på minnet. Här är det givetvis miljön som är en av faktorerna som förstärker träningsupplevelsen. Även personalens förmåga att skapa glädje, sammanhållning och känslan av att alla lyckas och kan vara med oavsett träningsnivå

Jag har fått massor av viktiga verktyg för att fortsätta kunna skapa ännu bättre träningsupplevelser för fler människor. Jag kan verkligen rekommendera dig som gillar att röra på dig, oavsett träningsnivå att åka på en träningsresa. Det är ett minne för livet och en riktigt investering i både kropp och själ!

Enbart 28% av cheferna i Jönköpings län är kvinnor, vilket gör Jönköping sämst i landet. Förra året delades utmärkelsen Årets unga ledande kvinna ut för första gången. Utmärkelsens syfte är att synliggöra förebilder och på så sätt bidra till att fler kvinnor återfinns på ledande positioner. Bakom projektet står Jönköpings Fältrittklubb i samverkan med ett stort antal organisationer i länet.

Förra året gallrades 30 ledarförebilder fram och under en prisceremoni hos landshövdingen korades Jennie Wall, regionchef på Nordic Wellness, till högsta vinnare. Nu har det blivit dags att utlysa priset igen och arrangörerna vill fylla på listan som man under förra året började skapa.

– Vi vill se fler kvinnor i ledande befattningar, vi vill utmana näringsliv och organisationer att tänka nytt och framförallt bidra till att lyfta fram fler förebilder, säger Kicki Alm som är ordförande i Jönköpings Fältrittklubb.

Jönköpings Fältrittklubb är initiativtagare och projektleder satsningen i samarbete med företag och organisationer i länet. Ridsporten är nämligen bevisat skickliga på att fostra ledare och eftersom majoriteten av de som utövar ridsport är tjejer och kvinnor, har ridsporten alltså en god förmåga att utveckla framtidens ledande kvinnor. Utmärkelsen vänder sig dock brett, till alla typer av ledare.

Lovisa Hamrin en del av juryn

Aktörerna bakom den nya utmärkelsen efterlyser nu alltså fler inspirerande ledare i Jönköpings län. På www.aretsungaledandekvinna.se kan allmänheten fram till och med den 30 november tipsa om personer. Därefter påbörjas gallringsarbetet, i samarbete med Poolia, och under februari 2017 kommer en lista på ledarförebilder att publiceras. En av dessa vinner högsta pris, en inspirationsresa och en styrelseutbildning, och vinnaren koras under en prisceremoni den 2 mars 2017.

Juryn består av representanter från näringsliv och offentlig sektor. I juryn ingår bland andra Lovisa Hamrin som äger industrikoncernen Herenco.

Om projektet

Årets unga ledande kvinna syftar till att öka jämställdheten bland länets ledare genom att lyfta fram förebilder. Initiativtagare är Jönköpings Fältrittklubb och satsningen förverkligas genom stöd av Almi Jönköping, Anna Hållams Foto, Björn Öberg Illustration, Combitech, FC-gruppen, Företagarna, Hallpressen, HSB, IKEA, Jönköping Energi, Jönköpings kommun, Länsstyrelsen i Jönköpings län, Poolia, StyrelseAkademien Jönköping och Yellon. Överskottet från projektet går till Jönköpings Fältrittklubbs arbete med att utveckla en verksamhet som på kort och lång sikt bidrar till fler ledare som är kvinnor. Förra årets intäkter gick bland annat till utbildnings- och utvecklingsinsatser samt skapade framförallt förutsättningar för att JFK under 2016 har vågat ta steget att anställa en verksamhetschef.

Mer information

Ledarnas jämställdhetsbarometer 2015
Om utmärkelsen och varför ridsporten är initiativtagare

Kontakt

Ida Rydh, projektledare: 073-041 00 97
Helena Nordström, projektledare: 0702-77 67 00
https://aretsungaledandekvinna.se/

Under en prisceremoni på länsresidenset i Jönköping korades en vinnare av utmärkelsen Årets unga ledande kvinna, som delades ut för första gången någonsin. 30 ledarförebilder har tidigare gallrats fram och utav dessa har Jennie Wall, regionchef på Nordic Wellness, enligt juryn utmärkt sig särskilt. Jennie Wall är Årets unga ledande kvinna 2015!

Utmärkelsen är instiftad av Jönköpings Fältrittklubb vars vision är ett jämställt Jönköpings län. Endast 28% av cheferna i länet är enligt Ledarnas jämställdhetsbarometer kvinnor och fortsätter vi i samma takt som det senaste decenniet är vi jämställda först år 2039. Ett stort antal organisationer står tillsammans med ridklubben bakom det nyinstiftade priset.

Lönsamhet och teamanda

Allmänheten har fått tipsa om ledarförebilder i hela Jönköpings län och bland dessa har en jury sedan valt ut 30 ledarförebilder som alla tar plats på listan ”Årets unga ledande kvinna”. Juryns uppgift har därefter varit att välja ut en person som utmärkt sig och har alltså enats om Jennie Wall, regionchef på Nordic Wellness, som vinnare av högsta pris.

Jennie Wall har varit nyckelperson och ledare i resan från en klubb och enda anställda i Jönköpingsregionen till 10 klubbar, 16000 medlemmar och 200 anställda på endast 5 år. Jennie Wall har haft fokus på att bygga teamanda och att leda verksamheten med bibehållen lönsamhet. När första klubben öppnades var hon fram till två veckor innan öppning helt själv och stod i byggdamm och såg sedan till att klubben blev klar, anställde personal och har därefter lett verksamheten på ett sätt som imponerar på juryn.

– När vi har valt ut de 30 har vi tittat på en mängd parametrar: om personerna kan uppvisa resultat, handlingskraft, ambition, förändringsbenägenhet, nytänk och potential. Det har även varit viktigt att personerna är förebilder som har en förmåga att inspirera, säger Charlotte Järeby Hellman som är VD på Poolia Jönköping och jurymedlem.

– När vi sedan har letat efter en vinnare bland alla dessa fantastiska förebilder så har vi djupdykt i samma egenskaper. Vi har genomfört intervjuer, tagit referenser och gjort research. Vi har tittat på om den egna beskrivningen samstämmer med det andra säger om ledaren. Så det är ett digert arbete som genomförts.

Jennie vinner ledarskapstester via Poolia samt en inspirationsresa som planeras i samråd med projektledningen.

Juryns motivering

För ett imponerande ledarskap som av andra beskrivs som omtänksamt, tydligt och inspirerande. Vinnaren har varit drivande i en kraftig och framgångsrik expansion samt ett omfattande förändringsarbete som bland annat innefattat att sammanfoga två kulturer och få medarbetarna att dra åt samma håll. Dessutom bidrar vinnaren varje dag till att förbättra folkhälsan i länet samt är ledare för en verksamhet som tar ett stort samhällsansvar genom att gå in i ideella samarbeten. Årets unga ledande kvinna 2015 har uppvisat resultat, handlingskraft, ambition, förändringsbenägenhet, nytänkande, potential samt är en förebild i sitt sätt att agera.

Om juryn

Juryn består av Frida Boklund regionchef Företagarna, Göran Hägglund tidigare partiledare, Charlotte Järeby Hellman VD Poolia Jönköping/Linköping/Göteborg, Fridolf Eskilsson VD Jönköping Energi, Runa Fingal grundare John Bauer Hotel, Henrik Zäther VD HSB Göta.

Om projektet

Årets unga ledande kvinna syftar till att öka jämställdheten bland länets ledare genom att lyfta fram förebilder. Initiativtagare är Jönköpings Fältrittklubb och satsningen förverkligas genom stöd av Jönköpings-Posten, Företagarna, Poolia, Jönköping Energi, Jane Jkpg, HSB Göta, John Bauer Hotel, Länsstyrelsen, Finnveden Säljkraft, Placebrander, Jönköpings kommun, Handelskammaren, Björn Öberg Illustration och Anna Hållams Foto. Överskottet av sponsorintäkterna går tillbaka till Jönköpings Fältrittklubb, som är en del av samhället som är bevisat skickliga på att fostra ledare. Medlen kommer att användas till ledarutveckling, ungdomsledarutbildning, övriga ledarinsatser samt att skapa en mötesplats för ridklubbar i regionen.

Mer information

Frågor och svar

Ledarnas jämställdhetsbarometer 2015

Samtliga 30 utvalda ledarförebilder