Eva Sundman är VD på Almi Jönköping och stöttar i sitt dagliga arbete de som vill starta och driva eget företag. Hon vill att ännu fler unga kvinnor ska ta steget till att bli egna företagare och ta ledande positioner och säger att Årets unga ledande är ett viktigt initiativ för att detta ska hända. I år är Almi partner och Eva sitter också i juryn.
Varför ställer ni er bakom ÅULK?
Det är viktigt att vi synliggör alla duktiga unga kvinnor!
Vi på Almi arbetar för att det ska blir ett mer jämställt näringsliv genom att fler kvinnor startar, driver och tar ledande positioner i företagen. Jag tycker att denna utmärkelsen är helt i linje med arbetet i att inspirera och uppmuntra yngre kvinnor till att våga kliva fram.
Varför är det viktigt att lyfta fram just unga kvinnor?
Statistiken visar att det är en snedfördelning gällande män respektive kvinnor på ledande positioner bland företagarna i vårt län. Då är det extra viktigt att visa på goda exempel och att uppmärksamma att det finns ett antal duktiga kvinnor som är på hugget och som vill vara med där det händer. Listan fungerar också som inspirationskälla och förebild för ännu yngre tjejer.
Vilka är viktiga egenskaper hos en ledare?
Stort engagemang, lyhördhet, initiativförmåga och förmåga att tänka nytt tycker jag är bra egenskaper. Jag vill också lyfta fram hållbarhetsperspektivet som många, speciellt yngre, drivs av idag dvs att det vi gör ska syfta till en ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbar verksamhet i både det korta och långa perspektivet.
Lina Lagrell arbetar med HR på IKEA Torsvik som tillsammans med IKEAs varuhus i Jönköping är partners till Årets unga ledande kvinna. För IKEA är ett aktivt mångfaldsarbete nyckeln till en välmående organisation.
Varför ställer ni er bakom initiativet?
Vi tror att ett aktivt mångfaldsarbete, där jämställdhetsarbete är en del, är ett framgångskoncept för att vara ett framgångsrikt och attraktivt företag i framtiden. Mångfaldsarbetet en viktig och naturlig del av vår vardag på IKEA och vi ser stora fördelar av att ha stor mångfald. Det bidrar med fler perspektiv, andra synsätt och en bättre arbetsmiljö. Detta gäller inte minst ledarskapet, då man som ledare visar vägen för andra och speglar av sig på medarbetarna. Vi ser därför initiativet som positivt, och vi är gärna med och stöttar arbetet med att skapa mer jämlika arbetsplatser.
Varför är det viktigt att lyfta fram just unga kvinnor?
På IKEA rekryterar vi efter våra värderingar, efter mångfald och personlighet. Vi söker efter dem som har vilja och förmåga att ta sig an större roller och som har ledarpotential. Vi tror att om man har de grundläggande förutsättningar så kan man lära sig mycket på vägen. Därför vill vi vara med att satsa på unga potentialer.
Vi ser att det är färre kvinnor som söker ledarskapstjänster och vi tycker att det är viktigt att man kan se att det finns goda kvinnliga förebilder och på så sätt visa att det går för andra.
Vilka är viktiga egenskaper hos en ledare?
Att som chef vara en god förebild är viktigt, att leva och leda våra värderingar. Vi anser också att det är viktigt att man har en god människosyn där man bryr sig om, ser och lyssnar på sina medarbetare. Man har förmågan att se varje individ och dess styrkor & potentialer och utifrån det bygga väl fungerande team. Man är öppen, ärlig och tydlig i sin kommunikation, coachar och motiverar medarbetare och här lätt att bygga förtroendefulla relationer. Man är också målinriktad och är tydligt med vart man vill, levererar resultat och utvecklar verksamheten.
För Combitech var det självklart att bli partner till Årets unga ledande kvinna, företaget har länge arbetat aktivt för jämställdhet i en mansdominerad bransch eftersom det skapar lönsamhet och ett innovativt klimat. Ida Bergs är en av cheferna i Jönköping och dessutom ett av namnen på förra årets lista!
Varför ställer sig Combitech bakom Årets unga ledande kvinna?
Combitech har arbetat systematiskt med den viktiga frågan om jämställdhet under en längre tid. Till exempel deltog vi i projektet ”Battle of the numbers” tillsammans med nio andra storföretag i Sverige mellan 2012-2013. Vi har tagit stora steg framåt, men vi har en bit kvar. Som en avgörande framgångsfaktor för ökad lönsamhet är målet att få fler chefer som är kvinnor inom hela Saab koncernen.
Precis som projektet belyser är Jönköpings län sämst i klassen när det kommer till kvinnor i ledande positioner och det borde vara en självklarhet för alla bolag i regionen att stötta denna typ av projekt. För oss är det en frågan om att rusta för framtiden, vara en attraktiv arbetsplats och en hållbar spelare i samhället.
Varför är det viktigt att lyfta fram de unga kvinnorna?
En blandad grupp kommer på bättre och mer innovativa lösningar eftersom alla bidrar utifrån sin bakgrund och sina erfarenheter. Alltså ökar jämställdhet potentialen för innovation och innovation är framtiden.
Vad anser du är viktiga egenskaper hos en ledare?
Jag värdesätter personligen lyhördhet, respekt och inspiration. Och kanske det viktigaste, viljan att ständigt utveckla sig själv och sitt ledarskap. Det är som kondition, en färskvara.
Vad har varit det bästa med att vara på listan Årets unga ledande kvinna 2015?
Att själv bli framröstad till en av 30 förebilder skapade ett fantastiskt nätverk men framförallt fick jag nya förebilder själv från flera olika branscher. Behöver jag ett externt bollplank så vet jag att jag alltid har 29 andra superkvinnor att bolla med. Hur bra är inte det!
Årets unga ledande kvinna 2015, Jennie Wall regionchef på Nordic Wellness, vann en inspirationsresa samt en styrelseutbildning med StyrelseAkademien. Här kommer en rapport från Jennies inspirationsresa. Läs hennes egna ord om mål och lärdomar från resan som gett henne en riktig energiboost. Styrelseutbildningen går Jennie senare i år.
Att bli utsedd till årets ledande unga kvinna innebar inte bara en stor ära utan att jag även fick möjlighet att göra en inspirationsresa och här kände jag direkt att jag ville åka på en träningsresa. Det blir allt vanligare i träningsbranschen att både stora och små organisationer anordnar träningsresor i olika former och det finns idag ett oerhört stort utbud av träningsresor – allt från små och nischade till stora träningsresor med väldigt brett utbud. Så nu gällde det bara att hitta en som jag tyckte passade mig bra och det var inte det lättaste.
Playitas Resort på Fuerteventura
Efter mycket letande valde jag att åka till Playitas Resort på Fuerteventura. Resorten är välbesökt och har ett väldigt brett utbud och är därför en destination många aktörer väljer för sina träningsresor.
Playitas resort marknadsförs som 100% träning, över en miljon kvadratmeter fyllda av träningsmöjligheter för vardagsmotionärer som elit. Resorten har kanarieöarnas största gym, tennisbanor, olympisk 50-meters pool, en golfbana, inomhus sporthall, massor med ledarledda träningspass och oändliga möjligheter till löpning, cykling och olika vattensporter.
Målet med resan
Mitt mål med resan var att få större inblick i hur andra organisationer och företag liknande Nordic Wellness väljer att lägga upp sina träningsresor, hur de arbetar praktiskt på plats, hur de arbetar för nöjda resenärer och att få lönsamhet i resorna. Givetvis ville jag även passa på att fylla på mig själv med energi genom att få massor av tid till träning och oändliga träningsmöjligheter i en fantastisk miljö.
Det jag alltid slås av när jag åker utomlands för att träna oavsett om det är till USA eller som nu till kanarieöarna är att vi i Norden håller extremt hög klass både vad gäller instruktörer, lokaler och utrustning. Trots att Playitas Resort räknas till en av de största och bättre träningsanläggningarna i Europa är lokalerna och utrustningen väldigt slitna och instruktörerna håller varierande kvalité. Dock vägs detta upp av den fantastiska miljön, att få träna med utsikt över havet eller på stranden i värmen bland böljande palmer får ju varenda frusen nordbo att fyllas av energi. Jag har tränat minst två pass/dag och har försökt att träna igenom det mesta av utbudet på plats. Trots att standarden inte är riktigt lika hög som i Sverige är det verkligen helt fantastiska träningsupplevelser jag har fått vara med om.
Reflektioner
Jag har träffat tre olika aktörer som anordnat träningsresor på plats för att diskutera upplägg kring träningsresor, utbud, upplägg och deltagare samt medverkat på en del av deras aktiviteter. Många som anordnar träningsresor upplever samma sak, det är få som får en ekonomisk vinst på träningsresorna. Det är förenat med stora kostnader och de flesta anordnar resan tillsammans med ett resebolag som tar hand om allt det praktiska från logistik till boenden. Det flesta aktörer har som mål med sina resor är att stärka sitt varumärke framför att göra en ekonomisk vinst.
Utmaningarna på plats är många och det gäller att skapa tydlighet och trygghet för både personal och deltagare. Ju större deltagargruppen är desto större utmaningar blir det. Som i allt ledarskap gäller det att ha ett tydligt mål och syfte med resan så att deltagarna redan när de bokar och betalar vet vad de kan förvänta sig. Deltagarna lägger relativt mycket pengar på resorna och därför blir det extra viktigt att resan motsvarar deras förväntningar.
Det är alla typer av människor som väljer att åka på träningsresor, allt från elittränande, hobbymotionärer och många som vill kickstarta igång sin träning som nybörjare. På en mindre och nischad träningsresa är gruppen ofta homogen, har liknande förutsättningar, mål och intresse. De har ofta höga krav på träningen. När träningsbakgrunden varierar och åldrarna stäcker sig från 18-70 år gäller det att hitta en nivå för alla och möta alla olika förutsättningar och förväntningar. Det krävs alltså noggrann planering inför resan samt stor flexibilitet på plats för att kunna möta gruppen. Detta ställer stora krav på den personal företagen väljer att ha på plats. Det räcker inte med att vara expert inom träning, det måste finnas minst en tydlig ledare på plats för gruppen som sätter struktur, kan ta snabba beslut och ta hand om alla oväntade händelser som kan tänkas dyka upp.
Noggrann planering av logistik och program, tydligt mål och syfte med resan, en erfaren samarbetspartner samt trygg och flexibel personal på plats skapar bra förutsättningar för en bra resa för deltagarna. Sedan behövs det där lilla extra, det som skapar upplevelser och träningsmagi utöver det vanliga. Det som gör att man minns träningspassen lång tid efter hemkomst. Ett vanligt gympass mitt i veckan är det oftast få som lägger på minnet. Här är det givetvis miljön som är en av faktorerna som förstärker träningsupplevelsen. Även personalens förmåga att skapa glädje, sammanhållning och känslan av att alla lyckas och kan vara med oavsett träningsnivå
Jag har fått massor av viktiga verktyg för att fortsätta kunna skapa ännu bättre träningsupplevelser för fler människor. Jag kan verkligen rekommendera dig som gillar att röra på dig, oavsett träningsnivå att åka på en träningsresa. Det är ett minne för livet och en riktigt investering i både kropp och själ!
Enbart 28% av cheferna i Jönköpings län är kvinnor, vilket gör Jönköping sämst i landet. Förra året delades utmärkelsen Årets unga ledande kvinna ut för första gången. Utmärkelsens syfte är att synliggöra förebilder och på så sätt bidra till att fler kvinnor återfinns på ledande positioner. Bakom projektet står Jönköpings Fältrittklubb i samverkan med ett stort antal organisationer i länet.
Förra året gallrades 30 ledarförebilder fram och under en prisceremoni hos landshövdingen korades Jennie Wall, regionchef på Nordic Wellness, till högsta vinnare. Nu har det blivit dags att utlysa priset igen och arrangörerna vill fylla på listan som man under förra året började skapa.
– Vi vill se fler kvinnor i ledande befattningar, vi vill utmana näringsliv och organisationer att tänka nytt och framförallt bidra till att lyfta fram fler förebilder, säger Kicki Alm som är ordförande i Jönköpings Fältrittklubb.
Jönköpings Fältrittklubb är initiativtagare och projektleder satsningen i samarbete med företag och organisationer i länet. Ridsporten är nämligen bevisat skickliga på att fostra ledare och eftersom majoriteten av de som utövar ridsport är tjejer och kvinnor, har ridsporten alltså en god förmåga att utveckla framtidens ledande kvinnor. Utmärkelsen vänder sig dock brett, till alla typer av ledare.
Lovisa Hamrin en del av juryn
Aktörerna bakom den nya utmärkelsen efterlyser nu alltså fler inspirerande ledare i Jönköpings län. På www.aretsungaledandekvinna.se kan allmänheten fram till och med den 30 november tipsa om personer. Därefter påbörjas gallringsarbetet, i samarbete med Poolia, och under februari 2017 kommer en lista på ledarförebilder att publiceras. En av dessa vinner högsta pris, en inspirationsresa och en styrelseutbildning, och vinnaren koras under en prisceremoni den 2 mars 2017.
Juryn består av representanter från näringsliv och offentlig sektor. I juryn ingår bland andra Lovisa Hamrin som äger industrikoncernen Herenco.
Om projektet
Årets unga ledande kvinna syftar till att öka jämställdheten bland länets ledare genom att lyfta fram förebilder. Initiativtagare är Jönköpings Fältrittklubb och satsningen förverkligas genom stöd av Almi Jönköping, Anna Hållams Foto, Björn Öberg Illustration, Combitech, FC-gruppen, Företagarna, Hallpressen, HSB, IKEA, Jönköping Energi, Jönköpings kommun, Länsstyrelsen i Jönköpings län, Poolia, StyrelseAkademien Jönköping och Yellon. Överskottet från projektet går till Jönköpings Fältrittklubbs arbete med att utveckla en verksamhet som på kort och lång sikt bidrar till fler ledare som är kvinnor. Förra årets intäkter gick bland annat till utbildnings- och utvecklingsinsatser samt skapade framförallt förutsättningar för att JFK under 2016 har vågat ta steget att anställa en verksamhetschef.
Under en prisceremoni på länsresidenset i Jönköping korades en vinnare av utmärkelsen Årets unga ledande kvinna, som delades ut för första gången någonsin. 30 ledarförebilder har tidigare gallrats fram och utav dessa har Jennie Wall, regionchef på Nordic Wellness, enligt juryn utmärkt sig särskilt. Jennie Wall är Årets unga ledande kvinna 2015!
Utmärkelsen är instiftad av Jönköpings Fältrittklubb vars vision är ett jämställt Jönköpings län. Endast 28% av cheferna i länet är enligt Ledarnas jämställdhetsbarometer kvinnor och fortsätter vi i samma takt som det senaste decenniet är vi jämställda först år 2039. Ett stort antal organisationer står tillsammans med ridklubben bakom det nyinstiftade priset.
Lönsamhet och teamanda
Allmänheten har fått tipsa om ledarförebilder i hela Jönköpings län och bland dessa har en jury sedan valt ut 30 ledarförebilder som alla tar plats på listan ”Årets unga ledande kvinna”. Juryns uppgift har därefter varit att välja ut en person som utmärkt sig och har alltså enats om Jennie Wall, regionchef på Nordic Wellness, som vinnare av högsta pris.
Jennie Wall har varit nyckelperson och ledare i resan från en klubb och enda anställda i Jönköpingsregionen till 10 klubbar, 16000 medlemmar och 200 anställda på endast 5 år. Jennie Wall har haft fokus på att bygga teamanda och att leda verksamheten med bibehållen lönsamhet. När första klubben öppnades var hon fram till två veckor innan öppning helt själv och stod i byggdamm och såg sedan till att klubben blev klar, anställde personal och har därefter lett verksamheten på ett sätt som imponerar på juryn.
– När vi har valt ut de 30 har vi tittat på en mängd parametrar: om personerna kan uppvisa resultat, handlingskraft, ambition, förändringsbenägenhet, nytänk och potential. Det har även varit viktigt att personerna är förebilder som har en förmåga att inspirera, säger Charlotte Järeby Hellman som är VD på Poolia Jönköping och jurymedlem.
– När vi sedan har letat efter en vinnare bland alla dessa fantastiska förebilder så har vi djupdykt i samma egenskaper. Vi har genomfört intervjuer, tagit referenser och gjort research. Vi har tittat på om den egna beskrivningen samstämmer med det andra säger om ledaren. Så det är ett digert arbete som genomförts.
Jennie vinner ledarskapstester via Poolia samt en inspirationsresa som planeras i samråd med projektledningen.
Juryns motivering
För ett imponerande ledarskap som av andra beskrivs som omtänksamt, tydligt och inspirerande. Vinnaren har varit drivande i en kraftig och framgångsrik expansion samt ett omfattande förändringsarbete som bland annat innefattat att sammanfoga två kulturer och få medarbetarna att dra åt samma håll. Dessutom bidrar vinnaren varje dag till att förbättra folkhälsan i länet samt är ledare för en verksamhet som tar ett stort samhällsansvar genom att gå in i ideella samarbeten. Årets unga ledande kvinna 2015 har uppvisat resultat, handlingskraft, ambition, förändringsbenägenhet, nytänkande, potential samt är en förebild i sitt sätt att agera.
Om juryn
Juryn består av Frida Boklund regionchef Företagarna, Göran Hägglund tidigare partiledare, Charlotte Järeby Hellman VD Poolia Jönköping/Linköping/Göteborg, Fridolf Eskilsson VD Jönköping Energi, Runa Fingal grundare John Bauer Hotel, Henrik Zäther VD HSB Göta.
Om projektet
Årets unga ledande kvinna syftar till att öka jämställdheten bland länets ledare genom att lyfta fram förebilder. Initiativtagare är Jönköpings Fältrittklubb och satsningen förverkligas genom stöd av Jönköpings-Posten, Företagarna, Poolia, Jönköping Energi, Jane Jkpg, HSB Göta, John Bauer Hotel, Länsstyrelsen, Finnveden Säljkraft, Placebrander, Jönköpings kommun, Handelskammaren, Björn Öberg Illustration och Anna Hållams Foto. Överskottet av sponsorintäkterna går tillbaka till Jönköpings Fältrittklubb, som är en del av samhället som är bevisat skickliga på att fostra ledare. Medlen kommer att användas till ledarutveckling, ungdomsledarutbildning, övriga ledarinsatser samt att skapa en mötesplats för ridklubbar i regionen.
En jury har nu gallrat fram 30 ledarförebilder i Jönköpings län. De coachar herrlag, driver möbelföretag, leder konstruktörer, etablerar nya kontor, bygger träningsanläggningar, driver hotell och skapar arbetstillfällen.
Årets unga ledande kvinna syftar till att öka jämställdheten bland länets ledare. Enligt Ledarnas Jämställdhetsbarometer 2015 är 28% av cheferna i Jönköpings län kvinnor, en skevhet som aktörerna bakom projektet vill ändra på.
Jönköpings län är sämst i landet vad gäller andelen kvinnor i ledande befattningar. Om utvecklingen fortsätter i samma takt som det senaste decenniet är chefskåren i länet jämställd först år 2039. Initiativtagaren Jönköpings Fältrittklubb vill genom att lyfta fram fler förebilder påskynda utvecklingen och har förverkligat projektet genom stöd av en rad organisationer och individer.
Att en ridklubb står bakom projektet är ingen slump. Ridsporten är nämligen bevisat skickliga på att fostra ledare som är kvinnor, något som har avhandlats i flera forskarstudier.
– I stallet utsätts du redan som barn för tuffa situationer med stora djur som kräver ett tydligt ledarskap, en kommunikativ förmåga och handlingskraft. Du lär dig att ta i, du värderas för din handling och får ta stort ansvar, säger Kicki Alm som är ordförande i Jönköpings fältrittklubb.
Allmänheten har nominerat
Under hösten gick aktörerna bakom Årets unga ledande kvinna ut brett och uppmanade allmänheten att nominera ledarförebilder i alla typer av branscher och verksamheter. Kriterierna var följande.
Är en ledare boende i Jönköpings län
Är kvinna född 1980 eller senare
Kan uppvisa någon form av resultat av sitt ledarskap
Är en förebild i sitt sätt att agera
Har en förmåga att inspirera sin omgivning
Har uppvisat handlingskraft och ambition, är förändringsbenägen, nytänkande och har stor potential
Flera kändisar stöttar satsningen
Juryn består av representanter från näringsliv och offentlig sektor:
Frida Boklund, regionchef Företagarna
Göran Hägglund, tidigare partiledare
Charlotte Järeby Hellman, VD Poolia Jönköping/Linköping/Göteborg
Fridolf Eskilsson, VD Jönköping Energi
Runa Fingal, grundare John Bauer Hotel
Henrik Zäther, VD HSB Göta
Även andra kända personer stöttar satsningen, däribland äventyraren Renata Chlumska och entreprenören Anna Bråkenhielm som är tidigare VD på Strix och grundare av affärsmagasinet Passion for Business.
– Årets unga ledande kvinna är ett konkret sätt att lyfta fram ledarförebilder som är kvinnor, något vi behöver mer av både i mitt tidigare hemlän Jönköping och i övriga landet, säger Anna Bråkenhielm.
– Jönköping är en fantastisk plats. Ännu bättre tror jag att det blir om vi visar att det här är en region där både män och kvinnor tar plats som ledare och förverkligar sina drömmar. Därför är jag glad över satsningen Årets unga ledande kvinna som kommer att sprida fler goda förebilder, säger Renata Chlumska.
30 utvalda ledarförebilder
Ett omfattande juryarbete har resulterat i följande lista på 30 utvalda ledarförebilder. Av dessa 30 kommer en ledare som utmärkt sig lite extra att vinna ledarskapstester via Poolia samt en inspirationsresa som planeras i samråd med projektledningen. Vinnaren offentliggörs vid en prisceremoni på länsresidenset den 25 februari kl.17.00 dit press är välkommen.
– De här ledarna förtjänar genom sina insatser att lyftas fram och vi hoppas att det här kan fungera som inspiration både för framtidens ledare och för de som har makt att påverka sammansättningen av ledare i olika sammanhang, säger Helena Nordström som är projektledare för satsningen.
Foto/illustration: Anna Hållams/Björn Öberg
Andrea Olofsson
E-handelschef och affärsutvecklare Hudoteket
Född 1989 Andrea har på kort tid lett sitt team mot nya framgångar. Hon har ökat omsättningen för Hudotekets webbshop med 300% sedan 2012 samt förstärkt personalstyrkan med bibehållen lönsamhet. Andrea bidrar dessutom i både styrelsens och ledningsgruppens arbete samt håller samman bolagets marknadsaktiviteter.
Illustration: Björn Öberg
Angela Wiss
VD Insitepart
Född 1983 Med struktur, fokus och engagemang som ledstjärna startade Angela under 2015 ett helt nytt bolag inom rekrytering och bemanning. Idag har bolaget 120 anställda. Angela brinner för att få sina medarbetare att växa.
Foto/illustration: Anna Hållams/Björn Öberg
Anna Holm
Regionchef Ung Företagsamhet
Född 1980 Anna har varit en av nyckelpersonerna i att öka företagsamheten bland unga i länet. Ung Företagsamhet i Jönköpings län har under Annas tid fördubblat sin verksamhet på gymnasiet, etablerat verksamhet för grundskolan samt stärkt sin ekonomiska situation och skapat förutsättningar för att arbeta långsiktigt.
Foto/illustration: Anna Hållams/Björn Öberg
Anna Munkstierna
Ägare, Koola Kidz Vaggeryd
Född 1983 På tre år har Anna expanderat sitt företag med tuff attityd till det tredubbla, hon engagerar sig för Vaggeryds utveckling och använder sin ställning som företagsledare för att samla in kläder till barnhem i Lettland.
Foto/illustration: Anna Hållams/Björn Öberg
Anna Zachrisson Dimitrievska
Ägare, Hotell Nissastigen
Född 1982 Entreprenören som tog över ett hotell efter konkurs och därefter drivit hotellet framgångsrikt och vinstgivande under 6 år med ökad beläggning på 41%. Med ett brinnande engagemang skapar Anna smarta samarbeten med allt från Ullared och High Chaparall till lokala föreningar.
Foto/illustration: Anna Hållams/Björn Öberg
Anna-Klara Lindell
Gruppchef, IKEA
Född 1987 Med rekordhöga betyg i IKEA:s medarbetarundersökning och en smittande entusiasm är Anna-Klara med och förbättrar företagets verksamhet, först på restaurangavdelningen och nu på logistikavdelningen.
Foto/illustration: Anna Hållams/Björn Öberg
Anne Sandstjärna
Ägare och VD, VOX
Född 1981 På rekordtid och tack vare en enorm portion mod har Anne etablerat ett hotellkoncept som sticker ut såväl i Jönköping som nationellt. Det moderna VOX har under Annes ledning slagit budgetmålen för tre år framåt och gått från 17 till 60 anställda. Första året omsatte VOX 38,5 miljoner kronor, hade över 70% beläggning och låg topp tre på beläggning i Jönköping.
Foto/illustration: Anna Hållams/Björn Öberg
Beatrice Carpvik
Varumärkesansvarig, Consid
Född 1992 På mindre än två år efter examen gick Beatrice från kontorsassistent till varumärkesansvarig på ett framgångsrikt IT-bolag. Med en förmåga att tänka nytt har Beatrice varit en nyckelspelare i att bolaget under 2015 blev Årets Marknadsförare i Jönköpings län.
Foto/illustration: Anna Hållams/Björn Öberg
Caroline Fronér
Coach och ledare, Scouterna
Född 1988 Caroline är egenföretagare, projektledare, och har erfarenhet som enhetschef. Hon har även grundat och driver nätverket ”Träffa Nytt Folk” i Jönköping med snart 3000 medlemmar och är styrelseledamot i Nykterhetsrörelsens förbundsstyrelse.
Foto/illustration: Anna Hållams/Björn Öberg
Elin Stjernholm
Teamchef produktutveckling, Fagerhults belysning
Född 1981 Ingenjören som började sin karriär på Fagerhult för över 10 år sedan och under dessa år avancerat och tagit allt större ansvar. Idag är Elin en av nyckelpersonerna i utvecklingen av nya produkter på ett internationellt bolag.
Foto/illustration: Anna Hållams/Björn Öberg
Emma Ryd
Ägare, [ALL:TID] Salong
Född 1988 Emma har gått från att vara enskild frisör till att först starta en frisörsalong till att sedan öppna ytterligare en salong, allt detta på mindre än ett år. Idag har Emma 5 anställda och driver bolaget med en smittande entusiasm.
Foto/illustration: Anna Hållams/Björn Öberg
Emmilie Bard
Generalsekreterare, Ung kvinna
Född 1982 Emmilie har grundat den ideella organisationen Ung Kvinna som utvecklat ett mentorskapsprogram och erbjuder ensamkommande och nyanlända unga kvinnor en mötesplats och chans att finna förebilder som är integrerade i det svenska samhället. Utöver sitt engagemang i Ung Kvinna är Emmilie samtalscoach och praktiksamordnare på Lernia
Foto/illustration: Anna Hållams/Björn Öberg
Hillevi Magnell
VD, Smålands Skinnmanufaktur
Född 1988 På kort tid har Hillevi etablerat ett helt nytt varumärke och företag som blivit omskrivet såväl nationellt som internationellt. Med Jönköping som bas vågar Hillevi testa nya vägar och lanserar nya kollektioner med fingertoppskänsla och finess.
Foto/illustration: Anna Hållams/Björn Öberg
Ida Bergs
Konsultenhetschef, Combitech
Född 1981 Ida verkar i en tekniktung bransch och har byggt upp ett nytt affärsområde i regionen där företaget tidigare enbart erbjudit tjänster inom inbyggda system och elektronik. Ida får toppbetyg i medarbetarundersökningar och driver aktivt förbättringsarbeten internt med fokus på att svetsa samman avdelningar och affärsområden på orten.
Foto/illustration: Anna Hållams/Björn Öberg
Ida Rydh
Projektledare, Identx
Född 1983 Hemvändaren som på ett inspirerande sätt antagit utmaningen att etablera verksamhet på en ny ort. Med professionalitet som ledstjärna har Ida skapat nya kundrelationer, affärer och lett stora varumärkesprojekt som påverkar många människors vardag.
Foto/illustration: Anna Hållams/Björn Öberg
Jennie Wall
Regionchef, Nordic Wellness
Född 1983 Från en klubb och enda anställda i Jönköpingsregionen till 10 klubbar, 16000 medlemmar och 200 anställda på endast 5 år. Med fokus på lönsamhet och teamanda bidrar Jennies ledarskap till att förbättra folkhälsan i regionen.
Foto/illustration: Anna Hållams/Björn Öberg
Jenny Kvarnlöf
Marknadsansvarig, Hestra-Handsken
Född 1981 Med varsam hand och respekt för ett anrikt företagsarv har Jenny varit drivande i att bygga upp en ny marknadsavdelning samt varit med och vidareutvecklat ett spännande varumärke.
Foto/illustration: Anna Hållams/Björn Öberg
Jessica Manly
Tränare, herrarnas A-lag Vaggeryds HK
Född 1988 Från sist till tvåa i tabellen på två år. Med stort engagemang och hjärta leder Jessica herrar i åldrarna 18-45 år på ett uppskattat vis. “Att vilja är att kunna” är Jessicas ledstjärna när hon bland manliga domare och tränare sticker ut.
Foto/illustration: Anna Hållams/Björn Öberg
Johanna Severed
Verksamhetschef, Riksbyggen
Född 1980 Med en bakgrund som pjäsplutonbefäl inom det militära och som ekonom har Johanna antagit utmaningen att leda en verksamhet inom byggservice, drift- och energi samt ekonomi. Johanna beskrivs som en inspiratör och har bland annat bedrivit omfattande förändringsarbeten.
Foto/illustration: Anna Hållams/Björn Öberg
Karin Staberg
Butikskommunikationschef, Erikshjälpen Secondhandbutiker
Född 1982 Genom att driva utvecklingen av nya butikskoncept är Karin med och skapar stolthet och bättre förutsättningar för en verksamhet med välgörenhet i fokus. Människor som stått långt ifrån arbetsmarknaden får en inspirerande arbetsmiljö och Karins arbete har varit en stark bidragande faktor till att Erikshjälpen gått från att vara loppis till att bli Sveriges ledande secondhandkedja.
Linda Johansson Grandt
VD/ägare, Hotell Taberg
Född 1984 Endast 20 år gammal köpte Linda Hotell Taberg som hon sedan dess genom totalrenovering och hårt arbete fått att blomstra. Genom att arrangera evenemang och utveckla hotell och restaurang är hon en värdefull ledare som får Taberg att leva.
Madelene San Roman
Affärsområdeschef, Yellon
Född 1981 Som del av ledningsgrupp och styrelse samt chef för ett stort antal personer har Madelene varit drivande i att bygga ett affärsområde med verksamhet på flera orter i landet. Genom att bygga broar mellan affärsområdena har Madelene bidragit till att effektivisera arbetsflöden och ta bort onödig hierarki och administration. Hon brinner för jämställdhetsfrågor, både privat och i yrkeslivet.
Foto/illustration: Anna Hållams/Björn Öberg
Malin Skarp
Kvalitetschef, Husqvarna AB
Född 1987 Malin har varit drivande i att stärka Husqvarnas kvalitetsarbete och har bidragit till att kvalitetsindex på tre år förbättrats avsevärt. Hon har förnyat arbetssätt och beskrivs som en förebild på ett globalt företag.
Foto/illustration: Anna Hållams/Björn Öberg
Maria Göransdotter Lindén
Marknadschef, Scandinavian Photo
Född 1985 Med ny strategi, hårt arbete och teamwork har Scandinavian Photo under Marias ledning förnyat marknadsföringen. Hon har skapat nytänkande samarbeten med Fryshuset och Crazy Pictures. I en mansdominerad bransch har hon varit drivande i att införa en ny 50/50-policy som innebär att alla som genomför events i företagets lokaler ska ha en jämn könsfördelning.
Foto/illustration: Anna Hållams/Björn Öberg
Maria Stigsson
Ridskolechef, Vissmålen 4H
Född 1983 Genom att satsa på kvalitet, säkerhet och kompetens har Maria med sunda ekonomiska resultat lyckats fördubbla verksamheten på ett viktigt besöksmål i regionen. Hon för också verksamheten ut på länets äldreboende och vågar jobba gränsöverskridande.
Foto/illustration: Anna Hållams/Björn Öberg
Samantha Akdogan
Ungdomsledare, Underground
född 1994 Samantha har startat en dansverksamhet i Jönköping och Norrahammar, varit med och byggt upp en stor danshall på Råslätt, byggt upp nätverket Undergrounds stora tjejverksamhet, utvecklat ledarskolor och utlandsresor för 17-25-åringar. Samantha är redan vid 21 års ålder en förebild för många människor.
Foto/illustration: Anna Hållams/Björn Öberg
Sara Gard
Projektledare, Husqvarna
Född 1980 Sara är ingenjören som nyligen gått från imponerande insatser på VSM Group till nya utmaningar på Husqvarna. Förutom att vara en uppskattad projektledare med lyckade symaskinslanseringar i bagaget har hon tagit initiativ till “Introduce a girl to engineering day” inom ramen för Womengineering.
Foto/illustration: Anna Hållams/Björn Öberg
Sara Rudenstam
Företagare, Formbruket
Född 1987 Från studentprojekt till driven företagare med omskrivna och omtalade kollektioner som Vera Novis visar Sara att det går utmärkt att skapa möbler med Jönköping och Sverige som bas.
Foto/illustration: Anna Hållams/Björn Öberg
Therese Silvander
Projektledare Energikontoret och volleybolldirektör KFUM Jönköping
Född 1981 Therese har skapat en regional samverkansplattform för hållbart resande som inte funnits tidigare samt innehar rollen som nationell samordnare för hållbart resande och transporter för Energikontoren Sverige. Hon har även blåst nytt liv i volleybollen i Jönköping och etablerat den globala rörelsen Cykelköket i Jönköping, vilket syftar till att höja cykelns status i samhället.
Foto/illustration: Anna Hållams/Björn Öberg
Tina Gardestrand
VD, Citykoll
Född 1984 Tina är företagare och kulturkämpe med många järn i elden. Hon driver produktionsbolaget Tinygold Productions, Hembruket Stylingbyrå samt är VD för Citykoll, som synliggör länets evenemangsutbud. Därtill har hon varit med och arrangerat Freeshop Tokeryd som förser nyanlända med kläder. Tina är en av de drivande krafterna i att skapa innehåll i det kreativa och kulturella Jönköping.
Om projektet
Årets unga ledande kvinna syftar till att öka jämställdheten bland länets ledare genom att lyfta fram förebilder. Initiativtagare är Jönköpings Fältrittklubb och satsningen förverkligas genom stöd av Jönköpings-Posten, Företagarna, Poolia, Jönköping Energi, Jane Jkpg, HSB Göta, John Bauer Hotel, Länsstyrelsen, Finnveden Säljkraft, Placebrander, Jönköpings kommun, Handelskammaren, Björn Öberg Illustration och Anna Hållams Foto. Överskottet av sponsorintäkterna går tillbaka till Jönköpings Fältrittklubb, som är en del av samhället som är bevisat skickliga på att fostra ledare. Medlen kommer att användas till ledarutveckling, ungdomsledarutbildning, övriga ledarinsatser samt att skapa en mötesplats för ridklubbar i regionen.
30 ledarförebilder har gallrats ut av en jury. Ledarna har gestaltats på ett magnifikt sätt av fotograf Anna Hållams och illustratör Björn Öberg, båda baserade i Jönköping men med världen som arbetsfält. Genom att kombinera foto med illustration visas varje ledares branschtillhörighet upp. Titta på samtliga bilder här!
Anna Hållams Foto och Björn Öberg Illustration är stolta partners till projektet Årets unga ledande kvinna.
– För mig känns det naturligt och viktigt att engagera sig i vilka ledarförebilder man vill se och ha omkring sig i samhället och näringslivet. Dels för mig själv men även för kommande generationer. Jag tror att en kampanj som denna kan sporra fler att våga ta klivet uppåt i karriären och kliva fram överhuvudtaget, säger Anna Hållams.
– Årets unga ledande kvinna är ett intressant och framför allt viktigt initiativ som jag självklart kände att jag ville stödja, säger Björn Öberg.
Årets unga ledande kvinna syftar till att lyfta fram fler ledarförebilder som är kvinnor. Fram till 11 december är det möjligt att nominera. En jury kommer att gallra fram en lista på totalt 30 ledare. Förhoppningen är att listan ska fungera som inspiration vid rekrytering av ledare i framtiden. En person skickas iväg på en inspirationsresa samt får möjlighet att göra ett antal tester via Poolia.
Under en prisceremoni hos landshövdingen den 25 februari kommer en utav dessa 30 ledare, som utmärkt sig extra, få en inspirationsresa som planeras i samråd med projektledningen. Därtill sponsrar Poolia med ett antal tester som ger ökad insikt om personliga karaktärsdrag, påverkan av stress och press samt drivkrafter:
HPI (Hogans Personlighetsinventorium) är ett personlighetstest främst avsett för användning inom urval och karriärplanering. HPI ger information om personliga karaktärsdrag som kommer till uttryck i socialt samspel. Dessa karaktärsdrag kan antingen underlätta eller hämma en persons förmåga att uppnå sina mål vad gäller utbildning och arbetsliv. HPI bygger på många års forskning och anknyter till den så kallade femfaktormodellen, Big Five. HPI är granskat av STP.
HDS (Hogans Deskriptiva Skalor) är ett sätt att bedöma personligheten och är främst avsett för urval till ur säkerhetssynpunkt känsliga befattningar samt mycket ansvarsfulla befattningar där innehavarna kommer att hantera stora personella och/eller ekonomiska värden. HDS ger information om hur en person reagerar på ökad press, påfrestning och osäkerhet och hur detta kan yttra sig i både konstruktiva och destruktiva beteendemönster i arbetslivet. Resultatet utmynnar i elva olika beteendestilar kopplade till ”dysfunktionella tendenser” som särskilt kan visa sig under stressbelastning. HDS är granskat av STP.
MVPI (Motiv, Värderingar, Preferenser Inventorium) är ett test som gör det möjligt att kartlägga viktiga drivkrafter som visar vad en person önskar att arbeta med och vill uppnå. Med hjälp av MVPI kan företaget säkerställa att individen går mot samma mål som organisationen, det går att hitta källan till konflikter i organisationen och att hitta vägar att motivera medarbetarna på rätt sätt.
Anna-Carin Fingal och hennes syster Katarina Fingal äger och driver gemensamt John Bauer Hotel som deras mamma Runa Fingal startade för cirka 30 år sedan. John Bauer Hotel är en av flera partners i satsningen Årets unga ledande kvinna. Initiativtagare till satsningen är Jönköpings Fältrittklubb som tillsammans med landets många ridklubbar varje år fostrar mängder av ledare som är kvinnor.
Varför ställer sig John Bauer Hotel bakom Årets unga ledande kvinna?
Det är kul att uppmuntra ungt ledarskap och eftersom både jag och min syster som äger och driver hotellet mer eller mindre är uppvuxna i stallet är det extra roligt med den infallsvinkeln.
Har ni själva kvinnor i ledande befattningar?
Faktum är att vi på hotellsidan endast har kvinnor i ledande befattningar. I restaurangen är det tvärtom flest män. Så det jämnar ut sig lite där!
Vad hoppas ni att satsningen leder till?
Att uppmuntra unga kvinnor att fortsätta ta för sig.
Vad anser du är viktiga egenskaper hos en ledare?
Att kunna vara ödmjuk och inkännande men samtidigt vara väldigt tydlig och bestämd om situationen kräver det. Precis som med hästar!
Blir du nyfiken på kopplingen mellan hästar och ledarskap? Studier visar att stallet är en fantastiskt bra grogrund för framtida ledare där du tränas i att vara tydlig, lugn, att samarbeta och att ta stort ansvar redan i unga åldrar. Läs mer här!
