Alice Moradian

Grundare, Earth Bite Sweden
Född 1995

Alice har grundat bolaget Earth Bite Sweden som arbetar med att skapa en hållbar livsmedelsindustri genom att ta fram veganska och ekologiska produkter. Hon är ett framtidslöfte som under 2017 redan har vunnit priset Årets Blivande Entreprenör på Entreprenörsgalan Sverige samt JIBS Student of the year på Internationella handelshögskolan vid Jönköping University.

 

Anna-Frida Eriksson

Bränslechef, Jönköping Energi
Född 1989

Anna-Frida visade direkt som nybliven chef att hon har förmåga att både hantera större krissituationer på bästa sätt samt sänka kostnaderna i en verksamhet med över 65 MSEK i budget. I en konservativ och mansdominerad bransch har hon ett uppskattat ledarskap som har ökat trivseln hos medarbetarna.

 

Behnaz Bahabozorgi

Projektledare, Habo Energi
Född 1983

Behnaz tog redan som 18-åring initiativ till att starta upp damhockeyn i Jönköping och var därmed med och banade väg för sporten i Sverige. Idag är hon projektledare som bland annat driver fiberutbyggnaden i Habo med en stor portion härligt driv, hjärna och hjärta. Hon har stort engagemang för samhällsfrågor och brinner för mångfald och jämställdhet.

 

Cornelia Ekbladh

Director Product Management, Husqvarna
Född 1982

Cornelia leder en avdelning som har ansvar för produkterna i Husqvarnas tillbehörssortiment. Som ledare har hon ett starkt driv och stor professionalism och hon uppskattas för sin öppenhet, ärlighet och lyhördhet. Hon sätter tydliga mål för teamet och involverar dem aktivt i beslut och strategier.

 

Emilia Sundberg

Affärsutvecklare, Smålands turism
Född 1982

Emilia är en entusiasmerande ledare som arbetar målinriktat med att få fler besökare att upptäcka Småland. I sitt arbete är hon en fena på att skapa goda relationer och utbildar också besöksnäring och offentliga organisationer i destinationsutveckling. Hon har tidigare varit ansvarig för en turistbyrå, där hon bland annat tog initiativ till att digitalisera verksamheten.

 

Emma Hult

Riksdagsledamot, Miljöpartiet
Född 1988

Emma tog sig, efter en mycket framgångsrik personvalskampanj, in i riksdagen för Miljöpartiet 2014. Inför valet 2018 är hon nr 1 på valsedeln i länet. Med en bakgrund som byggnadsingenjör är hon idag bostads- och idrottspolitisk talesperson för partiet och arbetar tillsammans med regeringen målinriktat för en mer hållbar bostadspolitik. Som duktig retoriker med driv och glimten i ögat fångar hon sin publik med tydliga och förståeliga budskap.

 

Filicia Björkman

Enhetschef inom äldreomsorgen, Jönköpings kommun
Född 1992

Filicia blev som 24-åring enhetschef på en arbetsplats med stora utmaningar. Ett år senare har hon hunnit med ett stort förändringsarbete och nöjdheten har ökat hos både medarbetare och brukare. Med målmedvetenhet och strategisk planering har hon på kort tid hittat rätt i rollen som chef i offentlig förvaltning.

 

Hanna Bevenby Broman

Warehouse manager, IKEA
Född 1985

Hanna är, trots sin unga ålder, redan en erfaren ledare som har arbetat i Shanghai i flera år. Hon är tydlig, analytisk och strukturerad, samtidigt som hon ser den enskilda medarbetarens behov och visar stort engagemang när det gäller att utveckla andra. De processer hon har utvecklat är skapade både utifrån användarens faktiska verklighet och det globala företagets förutsättningar.

 

 

Hanna Magnusson

Projektledare EVRY
Född 1982

Hanna har efter 13 år i fordonsbranschen framgångsrikt tagit steget till IT-branschen och tagit grepp om ett komplext uppdrag. Hon har förmågan att kommunicera med tekniska specialister likväl som företagsledning och har därigenom tagit en ledande position. Hannas positiva personlighet sprider trygghet och stabilitet i organisationen. Hon är tydlig och rak i sin ledarstil och har ett uppmuntrande ledarskap.

 

Ida Franzén Leibnitz

Affärsutvecklare och Hållbarhetsansvarig, Science Park Jönköping
Född 1990

Ida arbetar dagligen med att coacha entreprenörer till att nå sina mål och är dessutom drivande i att få upp Science Parks CSR-arbete på agendan. Utöver rollen som affärsutvecklare är hon på fritiden engagerad som boxningsinstruktör, frivillig inom militären och som kämpe för barns rättigheter.

 

Ida Rundbladh

Gruppchef, Sweco
Född 1983

Ida är gruppchef på ett av Sveriges största teknikkonsultföretag och tillsammans med sitt team levererar hon goda resultat i stora infrastrukturprojekt. Hon har genom stort engagemang och hårt arbete klättrat i bolaget och ständigt levererat goda ekonomiska resultat. Hon har också innehaft rollen som teknikchef där hon ansvarade för att hela organisationen delar med sig av kunskap och resurser.

 

Josefin Erlandsson

Affärsområdeschef, Finnveden Säljkraft
Född 1992

Josefin leder en växande avdelning och har på kort tid avancerat till en ledande position med säljansvar. Hon har visat stor affärsmässighet, kreativitet och tajming i en traditionell bransch där hon fått ett helt nytt affärsområde att växa. Josefin gör avtryck i både ledningsgrupper och styrelserum med sina insikter som hur man leder, driver och inspirerar strategiskt säljarbete nu och i framtiden.

 

Linnea Wiberg

Ordförande, Jönköpings judoklubb
Född 1992

Linnea har som styrelseordförande och huvudtränare i Jönköpings judoklubb lyckats vända en klubb med ett krympande medlemsantal till en klubb med en blomstrande barn-och ungdomsverksamhet där både killar och tjejer utövar sin sport tillsammans. Hon har redan fått flera utmärkelser för sitt engagemang, entreprenörskap och ledarskap. Linnea är utbildad vid Jönköping International Business School och arbetar som strateg på strategibyrån NOGA till vardags.

 

Lisa Bjurén

Hotellchef, VOX hotel
Född 1985

Lisa har redan haft flera chefsjobb med mer än 40 medarbetare i teamet. Det senaste året har hon visat på framgångsrikt ledarskap i processen när VOX hotel gick från att vara privatägt till att vara en del av en internationell koncern. Hon brinner för service, sina gäster och inte minst sin personal som hon både coachar och utmanar. En uppskattad ledare som får högsta betyg från sitt team.

 

Lisa Engström

Senior Associate revisor, PwC
Född 1990

Lisa har en bakgrund som barn- och ungdomsledare i Badmintonklubben Wätterstad samt Smålands badmintonförbund. Idag arbetar hon som revisor som leder kunduppdrag och har snabbt blivit känd för att arbeta hårt och ha skinn på näsan i en bransch där kvinnor på höga positioner är sällsynt.

 

Madeleine Linderberg

Platschef, Nordic Wellness Atlantis
Född 1983

Madeleine har varit platschef på två av Nordic Wellness anläggningar och har med lyhördhet och struktur tagit de båda organisationerna igenom olika slags utmaningar. Hon har förmåga att skapa förtroende och få teamet på 75 personer att leverera på topp. Idag visar hennes anläggning både gott resultat och hög kundnöjdhet.

 

Maja Laveklint

Ljusplaneringschef, Fagerhult
Född 1982

Maja är utbildad ljusdesigner och ansvarar för en utveckla sin avdelning framåt. Hon får medarbetare att växa med uppgiften och är en bra förebild för andra kvinnor som verkar i byggbranschen. Maja utmanar invanda mönster i ett anrikt bolag och har bidragit till ett mer digitalt arbetssätt, både internt och i säljprocesserna.

 

Maja Wixe

Teknisk gruppchef Edge, Husqvarna
Född 1988

Maja tog sig an sin första chefsroll som 26-åring och är en orädd och målinriktad ledare. Hon leder ett högpresterande team som bygger och utvecklar en helt ny högteknologisk fabrik på ett sätt som är unikt i Husqvarnas historia. Tidigare har hon som lagkapten i Hallby Handboll varit med och tagit laget till allsvenskan.

 

Matilda Ekman

Manager, JU Solar Team Jönköping University
Född 1993
Matilda är en stor anledning till att JU Solar Team i år har korsat Australien på sin bästa placering någonsin. Med ett brinnande intresse för sälj har hon framgångsrikt byggt relationer med näringslivet och slagit sponsringsbudgeten fem gånger om och därmed gett teamet de bästa förutsättningarna att nå framgång.

 

Paulina Källström

Platschef, Nordic Wellness Huskvarna
Född 1992

Paulina har lyckats lyfta sin klubb på mycket kort tid och har både förbättrat försäljning och resultat avsevärt samt lyckats öka medlemsstocken, någon som är svårt i på en 11 år gammal klubb. Hon har god förmåga att ta sitt team mot uppsatta mål och besitter en stark vilja att lyckas.

 

Sainabou Jeng Daffeh

Grundare, Beyoow
Född 1993

Sainabou är engagerad i ett flertal initiativ för att stärka och ge mod till unga kvinnor, både i Jönköping och i världen. Som entreprenör vill hon förändra modebranschen genom att erbjuda hudfärgade underkläder för alla. Hon driver också en startup-verkstad i sin egen lägenhet varje sommar med syfte att få unga på Råslätt att starta företag. Sainabou har dessutom varit ordförande i VILJA female career network och har blivit utsedd till Månadens Jönköpingsbo av Jönköpings-Posten.

 

Sara Söderström

Stf personalchef, Jordbruksverket
Född 1983

Sara har med stort engagemang och glädje drivit ett positivt förändringsarbete för att implementera en förbättrad medarbetardialog för 900 medarbetare på Jordbruksverket. Med stor kommunikativ förmåga har hon öppnat upp dialogen internt och skapat möjlighet till förändringar i realtid.

 

Sandra-Stina Vesterlund

Produktionsledare, FläktGroup
Född 1988

Sandra-Stina har haft ledarroller ändra sedan barnsben när hon började i scouterna. Det har förberett henne för den roll som produktionsledare för 45 medarbetare som hon har idag. Hon har en förmåga att utveckla team som presterar bra ihop och tillsammans har de utvecklat nya produktionssätt som lett till stora produktivitetsökningar.

Högsta vinsten i år ger utmaning både för kropp och knopp. Förutom en inspirationsresa och en styrelseutbildning vinner hon också ett årskort och tre tillfällen med en personlig tränare på Friskis. Johan Thor är verksamhetschef och brinner för att föreningen också ska göra skillnad i samhället. 

Varför stöttar Friskis Årets unga ledande kvinna?

Friskis Jönköping är ett gym i toppklass, men vi vill faktiskt vara lite mer än så. Vi har hela 15 000 medlemmar och vi vill ta plats i samhället och visa vår åsikt i viktiga frågor, såsom hållbarhet och jämställdhet. Årets unga ledande kvinna är mycket viktigt i processen att få jämställdhet i ledande positioner och den betonar dessutom ungdomligheten och samtiden, något som vi gillar.

På vilket sätt hör träning och ledarskap ihop?

För att orka vara en bra ledare måste man blanda in en dos träning i livet. Annars orkar en inte. En lagom dos träning gör att du får ett mer balanserat och lugnt sinne och dessutom en kropp som orkar mer.

Hur arbetar Friskis med jämställdhet i organisationen?

Vi vill inte behöva tänka för mycket på att vi jobbar med jämställdhet. 56% av alla medlemmar är kvinnor och ca 75% av alla funktionärer är kvinnor. Vi har att göra med människor helt enkelt.

Årets lista publiceras 1 februari!

SAAB Training & Simulation och SAAB Industrial Products and Services är partners till Årets unga ledande kvinna! Anders Jonzon är kommunikationschef och en i juryn som utser den person som vinner högsta priset. Han berättar hur initiativet passar in i SAABs övergripande strategi för att bli fler kvinnor på ledande positioner i företaget.

Varför ställer sig Saab bakom ÅULK? 

För Saab är det mycket viktigt att lyfta fram kompetenta individer och visa på allt det positiva som kommer med mångfald och olika infallsvinklar inom ett företag. Projektet Årets unga ledande kvinna går i linje med vårt eget arbete med att öka antalet kvinnliga chefer och ledare.

Hur arbetar ni på Saab för att få in fler kvinnor på ledande positioner?

Vi arbetar aktivt med att öka andelen kvinnor på företaget totalt, vilket är en förutsättning för att kunna öka antalet chefer som är kvinnor. Vi arbetar även med att stötta kvinnliga anställda som vill utvecklas i sitt ledarskap och arbeta mot att bli chef. Detta gör vi genom så kallat Talent Management Review där utbildning, synliggöra interna karriärvägar med mera ingår.

 

 

Det överskott som Årets unga ledande kvinna genererar går i år direkt till att genomföra en ledarskapsutbildning för 20 lovande ungdomar, utvalda av ridklubbarna som driver projektet. Syftet är att ge dem inspiration, kunskap och verktyg för att i framtiden ta sig till ledande positioner och förändra den skevhet vi ser i könsfördelningen av länets ledare.

Till den första träffen bjöds även partners, jury och kvinnor från listan in. Det blev en inspirerande kväll där Charlotte Sundåker, född i Jönköping, fd VD på den digitala skolan Hyper Island och numera egen företagare, pratade sin syn på ledarskap och att leda utifrån den person du är. Även förra årets vinnare av Årets unga ledande kvinna, Eva Skogeryd, var på plats och intervjuades om sin utveckling från 26-årig HR-chef till att idag vara en av de högsta cheferna på IKEA Torsvik.

Som en överraskning till ungdomarna i ledarskapsprogrammet fick de träffa Lisen Bratt Fredricson, en av våra mest meriterade hoppryttare och entreprenören bakom Elmia Scandinavian Horse Show.

De återstående träffarna kommer fokusera på ledarskapsteori, att sätta målbilder, att vara entreprenör och att identifiera och bemöta härskartekniker. Utbildningen går i mål samtidigt som priset till Årets unga ledande kvinna delas ut 1 mars.

Eva Skogeryd är inte bara förra årets vinnare av Årets unga ledande kvinna. Hon har varit med och drivit IKEAs framgångsrika mångfaldsarbete, är nybliven DC-manager på IKEA Torsvik och en del av juryn som ska utse årets vinnare. IKEA är ett av företagen i länet som har bestämt sig för att bidra till att fler kvinnor tar sig till ledande positioner genom att stötta Årets unga ledande kvinna.

Varför ställer sig IKEA bakom ÅULK?         

På IKEA är mångfald och inkluderande något som finns med i vår vision och våra grundläggande värderingar. Vi tror på människor, och står för att alla ska ha lika möjligheter och rättigheter oavsett t ex kön, etnicitet eller ålder. Mångfald bidrar till olika perspektiv, bättre beslut och en bättre arbetsmiljö. ÅULK är ett viktigt initiativ för att aktualisera ämnet och inspirera till föränding, vilket vi på IKEA vill bidra till. Att lyfta fram ledande kvinnor och visa upp kvinnliga förebilder kommer att bidra till större kliv mot ett mer jämställt arbetsliv och samhälle.

Hur kan företagen i länet bli bättre på att möjliggöra för fler kvinnor att bli ledare?

Vi som arbetsgivare är viktiga i arbetet med jämställdhet, och vi kan göra skillnad! Det  handlar om att bestämma sig och genom aktiva åtgärder möjliggöra förändring. Att våga satsa på att både rekrytera och utveckla kvinnor till ledande befattningar. Mångfald blir allt viktigare för att vara en attraktiv arbetsplats i dagens samhälle, och är både en konkurrensfördel och en viktig del i att bli en framgångsrik verksamhet.

Fram till 19 november kan du nominera en förebild till Årets unga ledande kvinna. Nominera >>>

Henrietta Hansson är vd på Länsförsäkringar Jönköping som tillsammans med våra andra partners vill lyfta fram fler kvinnor som förebilder. Hon tror på att en positiv tillväxt för länet kommer från att vi blir fler som arbetar med mångfald. Och att stallet är en bra grogrund för ledarskap.

Varför har Länsförsäkringar engagerat sig i Årets unga ledande kvinna?

Genom att engagera sig i årets unga ledande kvinna vill vi på Länsförsäkringar bidra till att fler unga kvinnor i ledande ställning ska vara förebilder för andra och på det viset bidra till ett jämlikare och förhoppningsvis också tryggare samhället. Vi tror att jämställdhet inte bara har tydliga demokratiska syften, utan bidrar även till hållbar utveckling och tillväxt. 

Hur kan företagen i länet arbeta för att vända statistiken med alltför få kvinnor i ledande positioner?

Näringslivet spelar en viktig roll när det gäller att lyfta unga kvinnor i ledande positioner. Vi tror att man genom att vara goda förebilder inom området bidrar till att vända statistiken. Som arbetsgivare finns det fördelar med att kunna profilera sig utifrån sitt jämställdhetsarbete då det är en viktig fråga för många unga när dem söker jobb. Vill man ha en positiv tillväxt i regionen måste man som lokalt företag arbeta med såväl likabehandling som jämställdhet.

Vad har du lärt dig av hästar och stallet som du tar med dig i ditt ledarskap?

Stallet var en miljö där alla hjälptes åt, mycket hårt och ibland tungt arbete men samtidigt en gemenskap o mycket roligt ihop. Att arbete med hästar kräver både att få hästen att tycka det är roligt, du kan inte tvinga en häst och att man får till ett bra samarbete.