När Årets unga styrelsetalang 2020 skulle utses var det till slut Amanda Hilding, vd Axelent, som tog hem utmärkelsen. Hon vann en styrelseutbildning hos StyrelseAkademien, partner till Årets unga ledande kvinna, och en styrelseplats som adjungerad ledamot hos Handelskammaren under ett års tid. Nu sammanfattar hon året som gått.

Med tanke på min roll och i den situation som jag befann mig i då – och även nu – så passade priset mig väldigt bra. Att få både utbildning inom styrelsearbete och praktik är både roligt och tacksamt, säger Amanda.

Nätverkandet skapar nya möjligheter

För mig har praktiken, det vill säga rollen som adjungerad styrelseledamot, varit väldigt givande. Oftast tycker jag att styrelsearbetet blir vad personerna som sitter med gör det till. Det är de som driver arbetet framåt!

Att sitta med i styrelser ger dig både nya erfarenheter och stärker din kompetens. Dessutom är nätverket som du får med dig minst lika viktigt enligt Amanda:

Via styrelsearbetet har jag fått möjlighet att lära känna nya människor, vilket i sin tur skapat nya nätverk. Genom att nätverka med nya människor skapar du också potentiella nya vägar för dig själv.

Amandas tips till dig som är nyfiken på styrelseuppdrag

Det kan vara svårt att veta hur du ska gå till väga eller vart du ens ska börja om du är ny och intresserad av styrelseuppdrag. Till dig som är nyfiken och intresserad har Amanda lite tips:

Känner du att du vill vara en del av en styrelse så tycker jag att du verkligen ska promota dig själv – ”det här är jag bra på, det här kan jag bidra med”. Se till att nätverka mycket, lära känna nya människor, delta på frukostmöten – nyckeln är att marknadsföra dig själv!

Enligt Amanda finns det många fördelar med styrelseuppdrag, framför allt på grund av att du befinner dig högt upp i ett företag och får arbeta strategiskt. Amanda förklarar:

Frågor som ”hur ska vi göra om 5–10 år, vilka investeringar behöver vi ta in, risker, möjligheter” och så vidare är vanliga frågor att diskutera och utbyta erfarenheter kring. Du får möjlighet att ge mycket input, vara delaktig och påverka i vilket håll bolaget går.

Amanda vill inspirera fler till att ta sig an rollen som vd

I lite mer än ett och ett halvt år har Amanda varit på plats på Axelent som vd. Redan innan dess var hon en del av bolaget via styrelsen och det var även klart att hon skulle in i bolaget, men inte vilken position utan det var något som växte fram med tiden.

Hittills har det varit väldigt roligt och samtidigt utmanande. Jag har haft en tidigare vd-roll och ingen är den andra lik – förutom själva titeln, men det är just det som är det roliga med rollen, att den kan se väldigt olika ut.

Även om rollen som vd i dag är mansdominerad så är det enligt Amanda en roll som passar alla.

Det du själv är intresserad av har du möjlighet att trycka lite extra på inom bolaget. Du behöver vara strategisk, utmanande och kreativ. Vill du ha en rolig utmaning i livet så är det vd-rollen du ska ha! Du får vara en del av ett större sammanhang. Självfallet har du ett otroligt ansvar som vd, men det ska du inte skrämmas av – det ska du ta med kraft och gå på!

Amanda Hilding, utsedd till Årets unga styrelsetalang 2020.

Jämställdhet – en affärsstrategisk fråga

Detta är ett samarbete med Länsstyrelsen Jönköpings län, partner till Årets unga ledande kvinna.

Allbright är en partipolitiskt obunden och icke-vinstdrivande stiftelse som arbetar för jämställdhet och diversifiering på ledande positioner i näringslivet. Genom Årets unga ledande kvinna bjuds du in till en lunchföreläsning 30 november där du dessutom kan mingla och nätverka med initiativets samarbetspartners samt de kvinnor som tidigare varit med på listan.

Allbright kartlägger kontinuerligt näringslivets ledningsgrupper och styrelser för att belysa frågan om representation. Under lunchföreläsningen kommer du få ta del av rapporter och forskning som tydliggör vinsterna med att arbeta målmedvetet med jämställdhet och mångfald för att inspirera åhörare till att själva driva förändringen och skapa mer inkluderande arbetsplatser.

Innehåll:

• Vilka affärsmässiga fördelar finns med att arbeta meritokratiskt?
• Hur korrelerar mångfald och lönsamhet i bolag?
• Vilka är de vanligaste hindren för jämställdhet, och hur tar vi oss runt dem?
• Hur kan vi som individer, team och ledare driva förändring?
• Så skapar du en mer inkluderande företagskultur!

Om föreläsaren Tove Dahlgren
Tove Dahlgren är utbildad statsvetare med inriktning på internationell politik och genusvetenskap vid Södertörns Högskola i Stockholm. Tove har gedigen erfarenhet av jämställdhetsarbete i den ideella sektorn bland annat som ordförande för UN Women lokalförening Stockholm. Tidigare har hon engagerat sig i organisationer som Rädda Barnen och Individuell Människohjälp. Tove är tränad i presentationsteknik hos Ledarstudion. Tove har vid flera tillfällen medverkat som expert och debattör i nationell media.

NÄR?

VAR?

Inför att en ny omgång av Årets unga ledande kvinna skulle starta valde Wesslau Söderqvist Advokatbyrå (WSA) att gå in som partner till initiativet.

Jennie Eklund, kontorschef och advokat på WSA, berättar att hon haft span på och även följt initiativet under flera års tid, men att det var först nu som frågan att engagera sig kändes mogen.

”Jag är alldeles övertygad om att det finns så mycket outnyttjad kompetens som vi behöver lyfta fram”

Genom att gå med som partners vill WSA vara med och bidra till förändring, något som Jennie brinner extra mycket för:

Det bottnar i en väldigt viktig fråga, något som jag själv brinner för som kvinna i en ganska mansdominerad bransch. Kan vi på WSA, vara med och belysa en grundproblematik, som inte går att blunda för när man läser statistiken över antalet kvinnliga ledare och styrelseledamöter i regionen, visa vårt engagemang för initiativet och kvinnorna på listan och därmed bidra till förändring och utveckling av affärslivet – så är vi stolta över att kunna vara med och påverka. Det finns så himla mycket kompetens som måste lyftas fram! Jag tror att det är en fråga om mod; att våga släppa in en yngre kvinna i styrelserummet; att våga rekrytera en ung kvinna till en ledande befattning. Jag vågar påstå att om man vågar är fördelarna många. 

Framtidsplaner ska inte behöva grusas

Jennie berättar att inom juristbranschen är det många unga tjejer som studerar juridik, därefter tar examen och sedan börjar sin karriär på en advokatbyrå. Däremot är det inte lika många som stannar kvar eller blir delägare.

Mycket tror jag ligger kvar i gamla strukturer; att när den kvinnliga advokaten till exempel går på föräldraledighet så blir hon också omsprungen i sin karriär. För mig är det en hjärtefråga att driva en advokatbyrå med mål och värderingar som inte krokar arm i hur det varit tidigare. I stället kan vi påverka och bidra till förändring. Möjligheterna och förutsättningarna för utveckling och karriärbyggande ska vara lika för man respektive kvinna, det är en självklarhet för oss på WSA.

”Vi vill vara med och lyfta frågan om kvinnliga unga ledare”

Att vi går in som partner visar att vi som advokatbyrå och arbetsgivare tycker att denna fråga är viktig, och det är viktigt för oss, att vara en modern och attraktiv arbetsgivare – både nu och i framtiden. Genom att vi visar vårt engagemang för Årets unga ledande kvinna visar vi att vi vill vara med och lyfta frågan om kvinnliga unga ledare.

För sjunde året i rad ska ”Årets unga ledande kvinna” i Jönköpings län utses. Under oktober kan allmänheten nominera ledare till utmärkelsen som lyfter kvinnor i ledarroller. Utmärkelsen startades 2015 när Ledarnas Jämställdhetsrapport pekade ut Jönköpings län som sämst i Sverige när det gäller andel kvinnor på chefspositioner. 

2020 nominerades 120 unika personer i länet för sina ledaregenskaper, och vid en prisceremoni i mars i år utsågs Agnesa Selmani, född 1994, till Årets unga ledande kvinna 2020. Agnesa prisades för sitt arbete i rollen som gruppchef på IKEA Torsvik och sitt ledarskap som bland annat resulterat i högre frisknärvaro, produktivitet och kvalitet i teamet. 

Alla kan nominera sina förbilder 

Från 1 oktober till och med 31 oktober kan allmänheten nominera kvinnor 35 år eller yngre i Jönköpings län. Därefter påbörjas gallringsarbetet och under februari 2022 kommer en lista med 20-30 nya ledarförebilder att presenteras. En av dessa vinner högsta pris; individuell ledarskapscoachning och ett årskort hos Friskis. En av ledarna utses också till Årets unga styrelsetalang och vinner en styrelseutbildning av StyrelseAkademien samt bereds plats som adjungerad ledamot hos ett företag i länet. Samtliga personer som tar plats på årets lista får åka på en gemensam inspirations- och nätverksresa med fokus på ledarskap. 

Utvecklingen går framåt – men långsamt 

Sedan initiativet till utmärkelsen togs har andelen kvinnor på ledande positioner i Jönköpings län ökat från 28 % till 36 % – men fortfarande finns mycket att göra, och skillnaderna mellan länets kommuner är stora. I Gnosjö är andelen chefer som är kvinnor 25 %, vilket är lägst i Sverige. Högst andel kvinnor i chefspositioner har Mullsjö med 45 %. Även när det gäller jämställdhet hos länets företagare och styrelseledamöter placerar sig Jönköping i botten av statistiken i landet. Här är endast 27 % av företagarna och 16 % av styrelseledamöterna kvinnor. 

Här kan du nominera nya ledarförebilder!

Årets unga ledande kvinna genomförs med stöd av initiativets partners.

Av totalt 120 nominerade ledare i Jönköpings län var det till slut Agnesa Selmani, gruppchef på IKEA Torsvik, som utsågs till Årets unga ledande kvinna 2020. En titel hon mottog med både förvåning, stolthet och ära – och som hon sedan dess arbetat för att utveckla ytterligare.

När mailet om att Agnesa blivit nominerad damp ner i inkorgen trodde hon först att något blivit fel. Men icke då.

Jag frågade min chef om det stämde, som var superglad för min skull. För mig kändes det så himla häftigt att ha blivit nominerad – det var en stor vinst i sig.

Men det skulle knappast stanna där för den unga ledarförebilden. Vid en digital prisceremoni tidigare i år var det just Agnesa som korades till den slutliga vinnaren av Årets unga ledande kvinna 2020.

Jag var chockad, mållös och så tacksam! Alla som var med på listan var helt fantastiska. Det är så svårt att beskriva känslorna med ord när det var mitt namn som ropades ut. Såhär i efterhand har det gjort att jag vågat tro ännu mer på mig själv.

Tvingades tidigt att växa upp och ta ansvar

Det går inte att undgå att Agnesa har ett driv och engagemang utöver det vanliga. Enligt henne själv har drivet alltid funnits där, faktiskt ända sedan hon var liten. Vägen dit hon är i dag har dock inte alltid varit lättrampad. Snarare tvärtom. I ung ålder var det ett flertal händelser som krävde att Agnesa behövde axla mycket ansvar, och som även fick henne att inse att vill man uppnå ett mål – ja då gäller det att jobba hårt för det.

Runt tonåren så hände det väldigt mycket i mitt liv som gjorde att jag fick växa upp tidigt och ta stort ansvar, både för mig själv och min yngre syster. Redan då kände jag att jag ville ha ett bra liv och bli självständig. Oavsett hur tufft det var eller hur det påverkade mig så har det alltid funnits en stark vilja att överleva. Därför har jag alltid haft stora mål i livet.

Att jobba aktivt med ledarskap blev en ögonöppnare

Nu är det sex år sedan Agnesa sökte sig till IKEA Torsvik där hon snabbt uppmärksammades för sitt driv och förmåga att alltid se förbättringspotentialer. Men att jobba med just ledarskap var något som hon fram till dess inte tänkt på tidigare.

Ledarskap var helt nytt för mig! På IKEA jobbar du med människorna och ser medarbetarnas styrkor och utvecklingsmöjligheter. När jag fick ett team som såg mig och gav mig tid, då blev det något helt annat.

På IKEA har Agnesa fått möjlighet att jobba med sitt ledarskap och även utveckla det vidare, vilket hon är väldigt tacksam för.

Är det något vi gör riktigt bra på IKEA så är det att jobba aktivt med våra medarbetare. Vårt sätt att skapa utrymme för att det är okej att göra misstag och i stället tänka ”vad lärde vi oss av detta och hur går vi vidare” – det är jag stolt över.

”Jag vill lyfta det som mina medarbetare redan är bra på”

I sin roll som chef tänker Agnesa mycket på framtiden och arbetar därför långsiktigt.

Jag vill att mina medarbetare ska må bra och jag vill hjälpa dem att nå sina mål. Hade jag inte gjort det i min roll som chef, så hade jag inte gjort mitt jobb som ledare. Som chef tror jag att det är lätt att fastna i ”det här behöver du utveckla och det här behöver du bli bättre på”. Om jag i stället lyfter det som mina medarbetare är bra på så tror jag att det ger mer tillbaka.

Så skulle fler ledare våga ta steget

”Vad ska hon bidra med? Hon är ju så ung och oerfaren”. Detta var attityder som Agnesa kände av när hon först klev in som ledare i ung ålder. I framtiden vill hon därför arbeta vidare för att slopa fördomar om ledarskap – och i stället få fler att våga tro på sig själva.

Tyvärr har människor lätt för att prata ner personer, vilket leder till att många inte vågar ta klivet att våga utvecklas. I stället för att kväva drömmar måste vi låta människor få blomma ut, våga vara modiga och utmana sig själva. Då tror jag att det skulle dyka upp fler ledare, och att vi skapar bättre förutsättningar för samhället att utvecklas.

Men hennes egna mål slutar inte där.

Jag vill fortsätta jobba med ledare och vara på en plats där jag känner att jag kan skapa förutsättningar för ett fantastiskt ledarskap. Vara i forum där man får chansen att utvecklas med människor. Att kunna inspirera andra. Det är målet med framtiden, avslutar Årets unga ledande kvinna 2020.

Under en livesänd prisceremoni direkt från Husqvarna Garden i Jönköping utnämndes vinnaren i Årets unga ledande kvinna. Av årets 120 nominerade var det till slut Agnesa Selmani, gruppchef på IKEA Torsvik, som vann högsta pris och kan titulera sig Årets unga ledande kvinna 2020. Stort grattis, Agnesa!

– Agnesas ledarskap präglas av en stark vilja att se andra människor växa och ge sina medarbetare goda förutsättningar för att kunna utvecklas. För henne är det viktigt att ”leda genom exempel”, och det är ingenting hon enbart uttrycker, utan något hon efterlever, säger Linnea Broman på Poolia.

– Agnesa är en förebild som trots ung ålder visar att det går att uppnå fina resultat genom mod, och att alltid vilja det bästa för sina medarbetare. Att få se, höra, och lära känna så många olika inspirerande ledartalanger gör att vi känner en stark tilltro för framtidens ledare i länet, skriver Knowit som är partner till Årets unga ledande kvinna och dessutom en av jurymedlemmarna.

Förutom den stora äran vinner Agnesa ledarskapscoachning för sig själv och sin arbetsgrupp från vår partner Combitech. Hon vinner dessutom ett årskort och PT-timmar från Friskis, även dem partner till Årets unga ledande kvinna.

Juryns motivering

Med kreativitet, engagemang och stor tilltro till sin grupp ser årets unga ledande kvinna alltid det bästa i alla medarbetare och lägger ständigt stort fokus på deras utveckling. Hon besitter stort mod och en förmåga att hitta nya vägar vid motgångar – alltid med målet i nära sikte. Dessutom har hon initierat många förbättringar och drivit en förändringsprocess som skapat stora besparingar. Som ledare är hon närvarande och uppvisar entusiasm, flexibilitet och sunt förnuft. Hennes ledarskap präglas också av en stark vilja att skapa ett bättre samhälle för andra människor och hon vill inspirera andra kvinnor och unga tjejer att våga tro på sig själva och vara modiga. 

Denna ledare drömmer stort, siktar högt och bryter ny mark. Årets unga ledande kvinna 2020 är Agnesa Selmani, IKEA Torsvik. 

Här kan du läsa mer om Agnesa.